Бывший начальник оперативного отдела ИК-2 УФСИН России осужден за взятки. Экс- начальник договаривался с осужденными и за плату поддерживал их ходатайства об условно-досрочном освобождении.
Собранные следственными органами Следственного комитета Российской Федерации по Владимирской области во взаимодействии с региональным управлением ФСБ России и отделом собственной безопасности регионального управления ФСИН России доказательства признаны судом достаточными для вынесения приговора 29-летнему начальнику оперативного отдела ФКУ ИК-2 УФСИН России по Владимирской области.
Читайте новости и статьи в нашем ТГ-канале GorodKovrov. Подписывайтесь!
Он признан виновным в совершении трех коррупционных преступлений, а именно получение взятки. Об этом сообщает следственный комитет России по Владимирской области.
Следствием и судом установлено, что в марте и мае 2020 года обвиняемый через посредника договорился с двумя осужденными о том, что за незаконное денежное вознаграждение готов поддержать их ходатайства об условно-досрочном освобождении.
Следуя достигнутой договоренности родственники отбывающих наказание в их интересах перевели бывшему сотруднику колонии через знакомых денежные средства в размере 500 тысяч рублей, из которых больше половины денег он оставил себе, а меньшую часть передал посреднику.
В апреле 2021 года за взятку в размере 400 тысяч рублей экс-начальник оперативного отдела также договорился с осужденным поддержать его ходатайство об условно-досрочном освобождении. При попытке передачи между посредниками денежные средства были изъяты оперативными сотрудниками регионального УФСИН
С учетом всех обстоятельств совершенных преступлений суд приговорил его к 8 годам лишения свободы с отбыванием наказания в исправительной колонии строгого режима со штрафом в размере 1,2 миллиона рублей, с лишением права занимать должности, связанные с осуществлением представителя власти, выполнением организационно-распорядительных и административно-хозяйственных функций в государственных и правоохранительных органах сроком на 4 года.
